开学模块

2025年秋季 中欧国际工商学院 EMBA开学模块（2025-10-27至10-28），包含导入课、课程要求说明和团队动态领导力实践。

核心收获

开学模块的设计意图并非传授管理知识，而是完成三件事：认识中欧、认识彼此、认识团队。导入课建立学员对学校的认同，课程要求说明划清规则边界，赛艇领导力课程则通过身体力行的方式让学员在48小时内经历一个完整的团队从组建到磨合的全过程。

一、导入课：中欧的历史与使命

讲师：黄生教授（课程主任） | 日期：2025-10-27

中欧的发展脉络

阶段	时间	关键事件
萌芽	1984	中欧管理中心成立（改革开放初期）
建校	1994	上海市政府与欧盟（EFMD）合作正式建校
入世加速	2001	中国入世后快速扩展，形成”三洲五地”办学格局
EMBA启动	1995	首创中国内地EMBA项目

核心数据（截至2025年）

• 校友：33,000名，其中EMBA校友18,000名，遍布91个国家
• 师资：120位教授，80位常驻
• EMBA年招生：700+人（全球单一项目最大）
• 毕业生推荐率：99.8%

课程体系：“一体两翼”

面对逆全球化和技术变革，中欧构建了”全球视野、中国智慧”的课程体系：

• 一体（核心课程）：必修课（经典管理理论，约15门，1年）+ 选修课（70+门，7大领域）
• 左翼：第二课堂（前沿分享、人文修养、实战演练）
• 右翼：终身学习/后EMBA课程

前沿特色：AI相关课程从5门增至8门，预计扩展至15门。实境课模式——教授开发案例后带学生深入企业现场——已开设56门次。选修课年更新率12%以上。

2025级秋季班学员画像

• 民营企业占81.5%，国企6.6%，外资9%
• 女性占31-35%
• 行业集中：智能制造、信息技术、医药健康
• 含11家超大规模企业、69家世界/中国500强、120家上市公司、50家国家级专精特新”小巨人”

二、课程要求与学术规定

日期：2025-10-27 晚

毕业四要素

1. 学分：修满60学分（2年）
2. 绩点：平均GPA不低于2.8
3. 成绩：C或F不超过2门
4. 学术查看：符合学术查看绩点规定（累计4点退学）

学习流程

• 课前：提前1个月发放阅读材料。财务课建议先看在线预习课件
• 课中：专心听讲、积极参与、禁止录音录像
• 课后：考试或课后作业，填写课程反馈

考勤制度（非常严格）

• 迟到2分钟即记缺勤半小时
• 2天课程缺勤上限4小时，3天6小时，4天8小时
• 累计24小时预警 → 32小时加修课程 → 64小时退学
• 连续缺席6门或6个月不到校 → 强制休学

调课政策

• 需提前5天在线申请
• 入学时有200初始调课点数，调课扣点数
• 点数影响第二年选修课抽签优先级

学术诚信红线

• 禁止AI生成内容和大量借鉴网络资料
• 同一份作业不可用于两门课
• 迟交10天降一档，20天降两档，20天以上不接收（重修）
• 作弊/抄袭：记F、全班通报、影响班委和优秀毕业生资格

三、团队动态领导力实践

详见 团队动态领导力。

开学模块的高潮环节，通过赛艇运动实践，在一天内体验团队从组建到高效协作的全过程。核心理念：“我们从来都不是八个人，我们是一个人。“

学习建议

有所为

• 以空杯心态应对前半年必修课的理论挑战
• 积极参与班级建设和班委选举
• 至少参与一项公益活动
• 培养运动习惯（“红枫路体育学院”跑步文化）
• 重视同学间的互相学习（“50%向教授学，50%向同学学”）

有所不为

• 不迟到、不旷课
• 不作弊、不抄袭
• 不在公共场合损害中欧声誉
• 不以”经验论”抵触理论学习

相关页面

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• 团队动态领导力

来源

• raw/2025-10-27 黄生教授的导入课.md
• raw/中欧商学院EMBA开学第一课.md
• raw/中欧EMBA的课程要求.md
• raw/2025-10-28 团队动态领导力-开场课.md
• raw/2025-10-28 团队动态领导力 总结2.md
• raw/2025-10-28 团队动态领导力总结 王安智.md
• raw/团队动态领导力复盘.md